丰巢三年亏了快40亿
在我们日常生活中随处可见的丰巢快递柜，看似便捷高效，背后的运营公司却经历了一段艰难的发展历程。据公开信息显示，丰巢在过去三年里亏损近 40 亿，这样的巨额亏损引起了广泛关注。
丰巢成立于 2015 年，可谓是含着“金汤匙”出生。其创始人徐育斌有着顺丰的工作背景，在物流行业有着丰富的经验和深刻的见解。顺丰创始人王卫对其快递柜项目给予了资源支持，申通、中通、韵达以及普洛斯等物流行业的大佬也共同注资 5 亿元。如此强大的背景和资金支持，让丰巢在成立之初就备受瞩目。
然而，尽管有着良好的开端，丰巢却在随后的发展中陷入了亏损的困境。其亏损的主要原因之一是投资建设及运营智能柜网络所产生的巨额成本及开支。智能快递柜的成本包括硬件购置、安装和维护的费用，以及网络运营所需的技术支持、人员薪酬、租金等各项运营开支。
随着业务的不断扩张，这些成本也在不断增加。尤其是硬件购置和安装费用，是智能快递柜最大的成本之一。而且，过去柜子的硬件成本在 3 万 - 5 万元，现在则达到了 5 万 - 8 万元区间，有些甚至超过了 10 万元。此外，高额的物业租金也是一项沉重的负担，在商场、小区、写字楼、学校等地方设置快递柜，需要另外支付 7000 到 1 万元的费用。
在收入方面，初期丰巢主要依靠向快递员收取包裹存放费，消费者则无需付费。这种模式虽然帮助丰巢快速占领了市场，但单一的收入来源难以支撑庞大的成本支出，限制了其盈利能力。2020 年，丰巢尝试向消费者收取超时存放费，这一举措引发了广泛争议。尽管在舆论压力之下，丰巢将消费者免费保管时长延长至了 18 小时，但这一事件还是对其品牌形象产生了一定的影响。
为了摆脱亏损的困境，丰巢不断探索新的盈利模式。除了快递柜的基本业务外，丰巢还涉足了社区团购、电商等领域，但这些尝试并未取得显著的成果。后来，丰巢又在其小程序中上新了生活服务专区，将洗衣和家政、上门维修等到家服务纳入了业务版图。这一系列的多元化尝试，为丰巢带来了新的增长点，其增值服务的收入在总收入中的占比也在不断提高。
今年，丰巢迎来了一个重要的转折点。根据其招股书显示，今年前五个月丰巢实现了盈利，净利润达到 7160.2 万元。这一转变主要得益于快递末端配送服务的盈利能力显著增长，消费者智能交付服务及增值服务的快速增长，以及营运效率的提高。此外，丰巢变更了会计估计，调整了智能柜折旧年限，这也在一定程度上提升了公司的毛利率。
尽管丰巢在今年前五个月实现了盈利，但这是否意味着其商业模式已经成熟，仍有待观察。快递柜行业仍然面临着诸多挑战，如政策法规的收紧、市场竞争的加剧等。未来，丰巢需要不断优化其业务模式，提高服务质量，加强与各方的合作，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
